応募社数2社で内定。転職を決めた「3つの見極め」

3つの見極め 応募社数2社で内定のアイキャッチ

こんにちは、デンパパです。

前の記事で「電力大手→通信大手で手取り+256万円」の話を書きました。

今日はその裏側、応募社数2社で内定を取った「3つの見極め」を書きます。

転職活動期間:約2ヶ月。応募社数:2社。内定:1社。

普通の転職本では「10社、20社、50社と応募しろ」と書いてあります。
でも僕は2社しか応募しませんでした。

なぜ2社で済んだのか。
なぜ「ここに行く」と決められたのか。

答えは、3つの見極めができていたから。

書いてる人:30代パパ/電力大手で5年→通信大手で3年/1児の父。家計簿は2018年から自分で管理。

目次

この記事でわかること

  • 応募社数を2社に絞って内定が取れた具体的な判断軸
  • 「いま動くか、待つか」のタイミング判断
  • 「何を売って、何を売らないか」自分の市場価値の整理
  • 妻と話すべき「1つだけ」の質問

なぜ「2社しか応募しなかった」のか

1度目に通信大手の最終面接で落ちたとき(2021年9月)、僕は1つだけ決めました。

「次に動くときは、応募先を絞る。絞った上で、その2社に全部を注ぎ込む」

転職活動で陥りやすい失敗が、「数で勝負しよう」として、自分が活きる場所を見失うこと。

  • 10社応募する → 1社あたりの面接準備が薄くなる
  • 20社応募する → 面接の言葉が表面的になる
  • 50社応募する → 落選通知の数で精神が削られる

そのために必要だったのが、これから書く3つの見極めです。

見極め①「タイミング」:いま動くか、待つか

結論:1度落ちたら、1年は積み上げに使う。

転職活動を再開した2022年9月、僕は「もう動いていい」と判断しました。判断材料は3つあります。

動いていい3つのサイン

  • ✅ 1年前と比べて、明確に任される範囲が広がったか
  • ✅ 社内で「あの人に任せれば回る」と言われる領域ができたか
  • ✅ エージェントとの会話で「市場価値が上がっている」と感じるか

3つ全部にYESが出たら、動く。
1つでもNOなら、もう半年待つ。

これが僕の判断基準でした。

避けたいトリガー:感情だけで動く転職

「上司にムカついて」「会議で怒られて」だけで動く転職は、面接で言葉が表面的になります。

僕の場合、子どもの寝顔の横で会議資料を作る夜の違和感(前の記事参照)が始まりでしたが、そこから1年積み上げた事実が、面接の言葉に深みを与えてくれました。

感情はスタート地点としてOK。でも、動く判断は「積み上げた事実」でするのが正解です。

見極め②「自分」:何を売って、何を売らないか

結論:応募先の選び方は、自分の「売り物」で決まる。

自分の市場価値を測るとき、3つの軸で整理しました。

内容
何を売るか(強み)大企業での部門横断プロジェクト経験/本社業務
何を売らないか(妥協しない条件)残業前提の働き方/家族時間ゼロ
誰に売るか(応募先)同規模・大企業/給与制度がしっかりした業界

この整理ができれば、自然に応募先が絞れました。

  • スタートアップ → ×(残業前提・給与不安定)
  • 中小企業 → ×(給与制度の整備が不透明)
  • 大企業(大手通信・大手エネルギー)→ ◎

「自分の売り物」を明確にすると、行き先は2〜3社に絞れる。

「売らないもの」を決めることが、絞り込みの核

多くの人は「何を売るか」だけを考えます。でも本当に重要なのは、「何を売らないか」

前職では収入の約32%が時間外手当でした(前の記事参照)。この数字を見て、「時間を売って稼ぐ働き方は、もう売らない」と決めました。

僕の場合、「残業前提の働き方は売らない」と決めた瞬間、スタートアップ系の選択肢が全部消えました。
選択肢が消えると、残った2〜3社に集中できます。

見極め③「家庭」:妻と話すべき1つだけ

結論:妻と話すべきは「条件の数々」ではなく、「絶対に守る線」が1つだけ。

前の記事で、妻が「給与だけは下げないでね」と言ったエピソードを書きました。

これは僕にとって、最大の見極めでした。

夫婦で話した、たった3つの質問

質問妻の答え
給与が今より下がってもいい?NO(給与だけは下げないで)
通勤時間が長くなってもいい?OK
業界が変わってもいい?OK

これだけ。
妻の答えで、「給与=現状以上、それ以外は柔軟」という線が引けました。

やってはいけない聞き方/やるべき聞き方

  • 「転職してもいい?」(漠然とした賛否を聞く)
  • 「どの会社がいい?」(決断を妻に投げる)
  • 「絶対に下げてはいけないものは何?」(線を1つだけ引いてもらう)

夫婦の会話は、決断を共有するためではなく、「自分の判断を縛るルール」を1つもらうためと考えると、本当にラクになります。

3つの見極めで、応募社数は自然に絞れた

3つの見極めができた瞬間、応募先は自然に絞れました。

候補結果
通信大手(1年前落ちた会社・再挑戦)✅ 応募
エネルギー業界の大手✅ 応募
その他10社以上❌ 「自分の売り物」とのマッチが弱い

応募から内定まで、2ヶ月。
内定は1社だけ。でも、それで十分でした。

転職に必要なのは「数」ではなく、「見極め」。

まとめ:3つの見極めができれば、転職の応募社数は2〜3社で十分

転職活動でよくある失敗は、「数で勝負しよう」として、自分が活きる場所を見失うこと。

3つの見極めができれば、こうなります。

  • タイミング → 動く時期がわかる
  • 自分 → 売り物がわかる
  • 家庭 → 守るべき線がわかる

応募社数は、結果として絞られます。

今日のひとこと

動く時期は、感情ではなく「積み上げた事実」で判断する。
応募先は「自分の売り物」で絞る。
妻と話すべきは「条件」ではなく「絶対に守る線」1つだけ。

この3つの見極めは、記入式の見極めスコアシートと夫婦の質問テンプレを含む有料教材として準備中です。公開はこのブログで第1報を出します。

次回予告

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